Modelos y Herramientas Gerenciales.

💪 ¿Qué es el Coaching? 📊      Esta técnica o herramienta está especialmente indicada para aquellas ocasiones en las que un equipo se frustra y no alcanza sus metas u objetivos, siendo conocida como un método de Empoderamiento. En esos casos de desmotivación, esta ayuda a desarrollar el talento de las personas y los equipos para mejorar el desempeño y lograr sus objetivos.      Debido a su nombre, el cual en español significa Entrenamiento, se le conoce de esta forma o simplemente como Capacitación Empresarial. Él influye en la adaptabilidad, productividad y en la disminución de la tasa de retención de los empleados. 🔔 Características 👀 🔎  El enfoque en el proceso :   Para realizar un buen Coaching, es necesario tener claro un enfoque, donde cada proceso será distinto de acuerdo con el tipo de empresa y las metas que busca. Estas metas empresariales deben empatar con las del equipo de alguna forma, de lo contrario no es posible realizar el coaching. 👐  La interacción entre el co

👊  ¿Qué es Empoderamiento?  🎉      El Empoderamiento es una estrategia de gestión laboral que concede una gran autonomía a los empleados para conseguir mayores niveles de compromiso, motivación y satisfacción, de esta forma y como su nombre indica, empodera a los trabajadores de una empresa a cumplir ciertas labores, lo que en otros modelos gerenciales no sucede.      Más que un enfoque metodológico, el empowerment (empoderamiento) empresarial es una auténtica filosofía de gestión laboral que, correctamente aplicada, mejorará significativamente la manera de trabajar en la empresa.  Además, consiste en  cambiar la  cultura  de la compañía prácticamente desde la base, eliminando los procesos y conductas obsoletas . ❗❕❗   A diferencia de otras técnicas de gestión laboral,  el Empoderamiento empresarial no funcionará si los responsables de los equipos o del negocio no confían en las posibilidades de los empleados  o se empeñan en revisar permanentemente su trabajo.  ❗❕❗      Una de

⛳ ¿Qué es Benchmarking? ❓      Benchmarking es un modelo gerencial que consiste en un análisis estratégico profundo de las mejores prácticas llevadas a cabo por empresas orientadas a la misma área que la que desea aplicarlo, tomando como referencia estas estrategias, procesos, productos, servicios, entre otros, aplicándolos para impulsar la empresa o como punto de referencia para futuras estrategias.       Benchmarking viene de la palabra de origen inglés "benchmark", que significa "referencia", debido a su aplicación, y es una herramienta de gestión esencial para el perfeccionamiento de procesos, productos y servicios. La empresa Xerox es posiblemente la más conocida pionera en benchmarking. A finales de la década de 1970, la empresa tuvo mucha competencia con otras empresas, y decidieron aplicar diferentes estrategias para resurgir, entre ellas el Benchmarking. Al evaluar a las empresas rivales, concluyeron que los japoneses estaban vendiendo máquinas por el p

✏  ¿Qué es el modelo Justo a Tiempo? 🙌      El  método Just in Time (JIT) , también denominado sistema “ Justo a Tiempo ” , es una metodología  originalmente creada para la organización de la producción  cuyo objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminando cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor. Este modo de organización fue creado por Taiichi Ohno para Toyota, uno de los más importantes fabricantes de automóviles.           Su filosofía de trabajo está resumida en su nombre: tanto las materias primas como los productos llegan justo a tiempo, ya sea para la fabricación o para el servicio al cliente. “El Just-In-Time se basa en tener a la mano los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.” 📘  Características 📊     Algunas de las principales características del sistema Just in Time son las siguientes: Fabricación celular: El primer paso para o

💯 ¿Qué es el modelo Kaizen?  🉑⌚      El método  Kaizen  se originó en Japón , tras la II Guerra Mundial, como reacción a la fuerte crisis social y económica que azotaba por aquel entonces al país.  Para competir con las empresas europeas y estadounidenses , el gobierno nipón promovió las metodologías de William Edwards Deming y Joseph Juran, donde ellos proponían usar la  estadística para el control de calidad de los procesos.      El método Kaizen es una filosofía de mejora continua aplicable a cualquier ámbito de nuestras vidas. Grandes marcas como Toyota, Honda y Sony aplican con éxito esta filosofía de origen nipona al marco empresarial. El término  Kaizen , por su parte, deriva de la fusión de dos palabras japonesas:  “Kai” y “Zen”, las cuales  traducidas al español significan, respectivamente,  “cambio” y “mejor” , lo que hace referencia a un proceso de mejora continua. Por otro lado, l a finalidad de la metodología  Kaizen  es  lograr metas y objetivos de forma gradual y con

💯  ¿Qué es el modelo de Planifiación Estratégica?  🉑⌚     La planificación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes de acción, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto.  Además, la idea de la planificación estratégica es poder formular, implantar y evaluar un conjunto de decisiones, que se deben desarrollar de una forma interfuncional dentro de la empresa, para  dichos objetivos propuestos sean alcanzados. En efecto, se debe partir del diagnóstico de la situación presente y establecer los parámetros de acción para llegar al futuro esperado, ya sea en el mediano o largo plazo. 🚀 Características 🙆      Entre sus principales características se encuentran las siguientes: 💥 Mejora el  desarrollo empresarial  por medio del establecimiento de métodos de utilización racional de los recursos 💥   Prepara a la empresa para que le pueda  hacer frente  a las  contingencia