Modelo Gerencial Planificación Estratégica

💯 ¿Qué es el modelo de Planifiación Estratégica? 🉑⌚

    La planificación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes de acción, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto. Además, la idea de la planificación estratégica es poder formular, implantar y evaluar un conjunto de decisiones, que se deben desarrollar de una forma interfuncional dentro de la empresa, para  dichos objetivos propuestos sean alcanzados.

En efecto, se debe partir del diagnóstico de la situación presente y establecer los parámetros de acción para llegar al futuro esperado, ya sea en el mediano o largo plazo.

🚀 Características 🙆

    Entre sus principales características se encuentran las siguientes:

1. 💥 Mejora el desarrollo empresarial por medio del establecimiento de métodos de utilización racional de los recursos
2. 💥 Prepara a la empresa para que le pueda hacer frente a las contingencias que se presenten.
3. 💥 Hace que la empresa se pueda condicionar al entorno que la rodea.
4. 💥 Reduce los riesgos y al mismo tiempo aprovecha las oportunidades.
5. 💥 Promueve la eficiencia porque elimina la improvisación.
6. 💥 Establece modelos de trabajo sobre los cuales funcionará la empresa.
7. 💥 Permite que los ejecutivos puedan evaluar varias alternativas antes de tomar decisiones.

💪 Ventajas ✨

👆 Permite que su organización actúe de forma proactiva y no reactiva porque se plantea las preguntas antes de la ejecución: ¿Qué somos? ¿Qué deberíamos ser? ¿En dónde estamos? ¿Hacia dónde vamos?

👆 Da a todo el equipo un sentido de dirección pues le permite comprender a cada miembro cómo sus labores cotidianas afectan los indicadores y contribuyen o no al cumplimiento de los objetivos.

👆 Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio pues coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo, los recursos financieros con recursos no financieros y los planes a corto plazo con los planes a largo plazo.

👆 Aumenta la longevidad del negocio pues analiza constantemente las oportunidades de negocio y busca los mercados no disputados.

Ejemplo de Plan Estratégico dividido en pasos para una empresa

💩 Desventajas 💣

    Al ser un proceso complejo, requiere mucha paciencia, disciplina y persistencia. Y eso, para algunos, puede ser una gran desventaja. La implementación de la planificación estratégica no es un proceso de la noche a la mañana. Además:

👇 La principal reside en el peligro de crear una enorme burocracia de planificadores que pueden perder contacto con los productos y clientes de la empresa.

👇 Algunas veces pasan años para recuperar la enorme inversión de tiempo, dinero y personal que puedan requerir un sistema de planeación formal.

👇 La planeación en ocasiones tiende a limitar la organización a la opción más racional y exenta de riegos.

👇 Los gerentes aprenden a desarrollar sólo aquellas estrategias y objetivos que puedan soportar el análisis detallado del proceso de planeación, evitando así, las oportunidades atractivas que supone un alto grado de incertidumbre o que son difíciles de analizar y comunicar.